作者檔案
暱稱：Kevin Chan
工作：設計情報中心設計總監
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訓練中心 準備妥當
定期會議 檢討進程
分階段推行培訓
內部團結 長勝之道
體會苦盡甘來的愉快
集合來自不同部門的高層人士進行定期會議，對公司的發展及改進有重要幫助。
訓練中心 準備妥當
設計情報訓練中心開幕，至今已接近兩個月，但中心實則舉辦的訓練並不多。實際上，有關各種訓練課程，公司的大方向已清晰訂立，且硬件方面，如教室及設備等已經齊備，唯軟件上未能趕及作出配合。假若在未有周詳計劃下急於舉行各種訓練，引致不必要的錯誤或遺漏，最後只會令員工百上加斤。而員工未做好心理準備，難免會認為訓練都是欺瞞同業或顧客的門面工夫，更可惜的是這將浪費員工們寶貴的工作時間。但可以確認的是，公司內部人員訓練課程項目的設計正進行得如火如荼！修讀訓練課程必定成為員工的福利項目之一。
定期檢視工程的實質進度及情況，有助提升效率及找出問題所在。
定期會議 檢討進程
公司很多同事對於訓練的內容深表興趣，而課程的具體方向已訂下，包括增進行業知識技巧、專業知識交流、建立團隊精神、應付工作壓力及工餘娛樂等。最近我亦不斷與高層員工進行會議，商討課程修改的最後階段。與高層員工的會議，於訓練舉行期間亦會定期舉行，以確保教授的內容與時並進，達到將最新最快的知識授予各員工的目的。在此透露一些會議的項目，包括檢討、查驗、建議及修改。檢討的項目有工程每日的施工進度，及設計師每日的工作進程，除此之外亦會進行查驗，對像是設計師及裝修師傅，檢視工程期間的實質情況及進度。而會議期間亦會收集高層對課程改善提出的建議，最後再修改課程，增加或減少內容等。
分階段推行培訓
每每有訓練課程推出，同事均踴躍表示深感興趣。然而員工數目眾多，訓練課程是需要分階段進行的，首批能夠接受訓練的同事，必需要受到公司賞識及得到其他下屬的支持。因此，即使是暫未有機會接受訓練的員工，亦該抱持正確的態度，全力支持上級同事，亦要協助他們完成當天及往後的工作，務求讓準備接受訓練的同事抱著愉快、輕鬆的心情學習，完成訓練後不需獨力承擔堆積如山的工作，可全情投入享受訓練。員工是公司最重要的資產，所以我認為員工獲得培訓亦是公司引以為傲的地方，我亦會不惜功本，投資在員工們持續學習的機會上。
裝修團隊的合作精神及專業訓練同樣重要，持續訓練有助鞏固及加強兩方面的效果。
室內設計行業日新月異，行內人士必需不斷吸收新知識及技巧。
內部團結 長勝之道
因為資源投放的限制，公司上下未能同一時間享有培訓的機會。但偉大的鄧小平領導亦曾提及「一定要由南方地區先富裕起來」，當時他亦心知國家資源不足，但今時今日大家眼見的中國有多富強！每一個員工對公司都是非常重要的，只不過一所公司成功與否，並不是單憑個別員工的力量。我常提醒員工“The teacher will be happy when the students are ready.”機會，總是留給準備妥當的人。因此各人都必需好好把握機會，維持一種良性兢爭，努力爭取進修學習的機會。而在良性兢爭之下，團隊精神依然十分重要，必需令員工明白到，假如今天他支持身邊同事去學習，就相等於他朝其他同事支持他學習一樣。
設計情報中心設計總監Kevin Chan亦不時落場，親自面授各種課程，同時加強跟員工的溝通。
體會苦盡甘來的愉快
臨近農曆新年，亦是每間公司需要面對的一個緊張關口。我最近亦時常勉勵設計情報的同事，要盡最後的努力衝刺，大家全年付出了的努力我是看到的！工作上往往最大的敵人就是自己，而一個人的鬆懈，就等同要其他同事付出更多努力，因此在年尾的最後階段，必須繼續努力支持到最後！工作既是辛苦的，便更要抱著愉快的心情去面對，我堅信在每項工作中盡過努力，便能體會到苦盡甘來的快樂！
